数字化转型

许多传统公司内部的IT部门规模有限，缺乏项目经理来实施长达数年的大型战略项目。即便有，团队也可能过于专注于编码和开发，而对业务期望的理解有限。

我们专注于分析您的业务需求，并为您设计最佳的解决方案包。我们带来我们的专业知识，帮助您实现IT项目，并通过数字化解决方案使您的公司现代化。50%的IT项目由于准备不足而失败！良好的战略和卓越的项目管理是项目成功的关键，确保时间和成本保持在可控范围内。

• IT战略：越来越多的现代公司需要有明确的IT战略，以符合其业务战略，避免投资浪费和用户及客户的挫败感。理解这一点后，我们制定并使IT能力与您的业务需求保持一致。根据您的选择，IT战略将最大化利用您的可用资源，并带来可能的附加价值。
• 数字化转型：数字化不仅仅是一个趋势，而是一个必然的运动。这个战略项目旨在通过数字创新改变您的商业模式。我们强调将IT环境整合到您的业务中，从而提高生产力，加速新的、更好的工作方式。它深度融合了业务和IT，以实现整个组织的生产力提升。
• 项目管理：Viettonkin IT Advisory可以在执行IT战略、数字化转型的过程中提供顾问服务，以便您能够有效和主动地控制整个过程。
• IT审计/尽职调查：我们的专家帮助您检查和评估您的IT基础设施、政策和运营，帮助您了解您的遗留IT环境，并实现（如果有的话）需要改进的地方。
• 采购协助：我们的顾问将建议您了解对新关键软件的需求，并根据您的要求和资源制定最佳方案。

我们专注于分析您的业务需求，并为您设计最佳的解决方案包。我们带来我们的专业知识，帮助您实现IT项目，并通过数字化解决方案使您的公司现代化。50%的IT项目由于准备不足而失败！良好的战略和卓越的项目管理是项目成功的关键，确保时间和成本保持在可控范围内。

IT战略：越来越多的现代公司需要有明确的IT战略，以符合其业务战略，避免投资浪费和用户及客户的挫败感。理解这一点后，我们制定并使IT能力与您的业务需求保持一致。根据您的选择，IT战略将最大化利用您的可用资源，并带来可能的附加价值。

– 数字化转型：数字化不仅仅是一个趋势，而是一个必然的运动。这个战略项目旨在通过数字创新改变您的商业模式。我们强调将IT环境整合到您的业务中，从而提高生产力，加速新的、更好的工作方式。它深度融合了业务和IT，以实现整个组织的生产力提升。

– 项目管理：Viettonkin IT Advisory可以在执行IT战略、数字化转型的过程中提供顾问服务，以便您能够有效和主动地控制整个过程。

– IT审计/尽职调查：我们的专家帮助您检查和评估您的IT基础设施、政策和运营，帮助您了解您的遗留IT环境，并实现（如果有的话）需要改进的地方。

– 采购协助：我们的顾问将建议您了解对新关键软件的需求，并根据您的要求和资源制定最佳方案。