การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
หลายบริษัทดั้งเดิมมีแผนก IT ภายในที่มีขนาดจำกัดและขาดผู้จัดการโครงการในการดำเนินโครงการเชิงกลยุทธ์ขนาดใหญ่ในระยะเวลาหลายปี หากมี ทีมงานมักจะมุ่งเน้นที่การเขียนโค้ดและการพัฒนาเป็นหลัก โดยมีความเข้าใจในความคาดหวังทางธุรกิจที่จำกัด
หลายบริษัทดั้งเดิมมีแผนก IT ภายในที่มีขนาดจำกัดและขาดผู้จัดการโครงการในการดำเนินโครงการเชิงกลยุทธ์ขนาดใหญ่ในระยะเวลาหลายปี หากมี ทีมงานมักจะมุ่งเน้นที่การเขียนโค้ดและการพัฒนาเป็นหลัก โดยมีความเข้าใจในความคาดหวังทางธุรกิจที่จำกัด
เรามุ่งเน้นการวิเคราะห์ความต้องการทางธุรกิจของคุณและออกแบบแพ็คเกจโซลูชันที่ดีที่สุดสำหรับความต้องการของคุณ เรานำความเชี่ยวชาญของเรามาช่วยให้คุณตระหนักถึงโครงการ IT ของคุณและปรับปรุงบริษัทของคุณด้วยโซลูชันดิจิทัล 50% ของโครงการ IT ล้มเหลวเนื่องจากการเตรียมการที่ไม่ดี! กลยุทธ์ที่ดีและการจัดการโครงการที่ยอดเยี่ยมเป็นกุญแจสำคัญสำหรับความสำเร็จของโครงการ โดยมั่นใจได้ว่าทั้งเวลาและค่าใช้จ่ายยังคงอยู่ในขอบเขตที่กำหนด
- กลยุทธ์ IT: บริษัทสมัยใหม่มากขึ้นจำเป็นต้องมีกลยุทธ์ IT ที่ชัดเจน สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจของพวกเขา เพื่อหลีกเลี่ยงการลงทุนที่สูญเปล่าและความไม่พอใจจากผู้ใช้และลูกค้า การเข้าใจถึงสิ่งนี้ เราจึงกำหนดและปรับความสามารถของ IT ให้สอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจของคุณ กลยุทธ์ IT ที่มาพร้อมกับสถานการณ์ต่างๆ ที่คุณเลือกจะช่วยเพิ่มทรัพยากรที่มีอยู่ของคุณและนำมาซึ่งมูลค่าเพิ่มที่เป็นไปได้
- การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล: การดิจิทัลไม่ใช่แค่เทรนด์ แต่เป็นการเคลื่อนไหวที่จำเป็น โครงการเชิงกลยุทธ์นี้มีเป้าหมายเพื่อเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจของคุณด้วยนวัตกรรมดิจิทัล เราเน้นการผสานรวมสภาพแวดล้อม IT เข้ากับธุรกิจของคุณ ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและเร่งวิธีการทำงานใหม่และดีกว่าเดิม มันผสานธุรกิจและ IT อย่างลึกซึ้งเพื่อเพิ่มผลผลิตทั่วทั้งองค์กรของคุณ
- การจัดการโครงการ: Viettonkin IT Advisory สามารถให้คำปรึกษาในกระบวนการดำเนินกลยุทธ์ IT การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล… เพื่อให้คุณสามารถควบคุมกระบวนการทั้งหมดได้อย่างมีประสิทธิภาพและเชิงรุก
- การตรวจสอบ/การตรวจสอบความรอบคอบของ IT: ผู้เชี่ยวชาญของเราช่วยคุณตรวจสอบและประเมินโครงสร้างพื้นฐาน IT นโยบาย และการดำเนินงาน ช่วยให้คุณเข้าใจสภาพแวดล้อม IT เก่าของคุณและตระหนักถึงสิ่งที่ต้องปรับปรุง (ถ้ามี)
- ความช่วยเหลือในการจัดซื้อ: ที่ปรึกษาของเราจะให้คำแนะนำคุณในการเข้าใจความจำเป็นของซอฟต์แวร์สำคัญใหม่ และทำงานรอบข้อเสนอที่ดีที่สุดตามความต้องการและทรัพยากรของคุณ
เรามุ่งเน้นการวิเคราะห์ความต้องการทางธุรกิจของคุณและออกแบบแพ็คเกจโซลูชันที่ดีที่สุดสำหรับความต้องการของคุณ เรานำความเชี่ยวชาญของเรามาช่วยให้คุณตระหนักถึงโครงการ IT ของคุณและปรับปรุงบริษัทของคุณด้วยโซลูชันดิจิทัล 50% ของโครงการ IT ล้มเหลวเนื่องจากการเตรียมการที่ไม่ดี! กลยุทธ์ที่ดีและการจัดการโครงการที่ยอดเยี่ยมเป็นกุญแจสำคัญสำหรับความสำเร็จของโครงการ โดยมั่นใจได้ว่าทั้งเวลาและค่าใช้จ่ายยังคงอยู่ในขอบเขตที่กำหนด
กลยุทธ์ IT: บริษัทสมัยใหม่มากขึ้นจำเป็นต้องมีกลยุทธ์ IT ที่ชัดเจน สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจของพวกเขา เพื่อหลีกเลี่ยงการลงทุนที่สูญเปล่าและความไม่พอใจจากผู้ใช้และลูกค้า การเข้าใจถึงสิ่งนี้ เราจึงกำหนดและปรับความสามารถของ IT ให้สอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจของคุณ กลยุทธ์ IT ที่มาพร้อมกับสถานการณ์ต่างๆ ที่คุณเลือกจะช่วยเพิ่มทรัพยากรที่มีอยู่ของคุณและนำมาซึ่งมูลค่าเพิ่มที่เป็นไปได้
– การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล: การดิจิทัลไม่ใช่แค่เทรนด์ แต่เป็นการเคลื่อนไหวที่จำเป็น โครงการเชิงกลยุทธ์นี้มีเป้าหมายเพื่อเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจของคุณด้วยนวัตกรรมดิจิทัล เราเน้นการผสานรวมสภาพแวดล้อม IT เข้ากับธุรกิจของคุณ ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและเร่งวิธีการทำงานใหม่และดีกว่าเดิม มันผสานธุรกิจและ IT อย่างลึกซึ้งเพื่อเพิ่มผลผลิตทั่วทั้งองค์กรของคุณ
– การจัดการโครงการ: Viettonkin IT Advisory สามารถให้คำปรึกษาในกระบวนการดำเนินกลยุทธ์ IT การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล… เพื่อให้คุณสามารถควบคุมกระบวนการทั้งหมดได้อย่างมีประสิทธิภาพและเชิงรุก
– การตรวจสอบ/การตรวจสอบความรอบคอบของ IT: ผู้เชี่ยวชาญของเราช่วยคุณตรวจสอบและประเมินโครงสร้างพื้นฐาน IT นโยบาย และการดำเนินงาน ช่วยให้คุณเข้าใจสภาพแวดล้อม IT เก่าของคุณและตระหนักถึงสิ่งที่ต้องปรับปรุง (ถ้ามี)
– ความช่วยเหลือในการจัดซื้อ: ที่ปรึกษาของเราจะให้คำแนะนำคุณในการเข้าใจความจำเป็นของซอฟต์แวร์สำคัญใหม่ และทำงานรอบข้อเสนอที่ดีที่สุดตามความต้องการและทรัพยากรของคุณ
ไมโครเซอร์วิสที่เกี่ยวข้อง
พร้อมที่จะขยายธุรกิจในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้หรือยัง?
พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้าน ASEAN ที่ได้แนะนำบริษัทกว่า 2,000 แห่งเข้าสู่ภูมิภาคนี้.