합병 및 인수
합병 후 통합 및 가치 실현
최근 합병된 두 개의 ASEAN 기업이 통합 마일스톤을 놓치고 있었습니다. 우리는 조직 설계, 재무 통합, 이전 가격 조정 및 고객 유지 모니터링을 포함한 6개월간의 PMI 프로그램을 주도했습니다. 결과…
최근 합병된 두 개의 ASEAN 기업이 통합 마일스톤을 놓치고 있었습니다. 우리는 조직 설계, 재무 통합, 이전 가격 조정 및 고객 유지 모니터링을 포함한 6개월간의 PMI 프로그램을 주도했습니다.
결과
시너지 목표가 12개월 이내에 달성되었으며, 거래 모델보다 3개월 앞섰습니다.
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