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Viettonkin
合併と買収

合併後の統合と価値実現

最近合併した2つのASEAN企業が統合のマイルストーンを…

最近合併した2つのASEAN企業が統合のマイルストーンを達成できていませんでした。私たちは、組織設計、財務統合、移転価格の調整、顧客維持のモニタリングを含む6か月間のPMIプログラムを主導しました。

成果

シナジー目標は12か月以内に達成され、契約モデルより3か月早く達成しました。

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